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瀏覽醫(yī)療服務(wù)的最前沿,是醫(yī)患心靈交匯的舞臺,醫(yī)患之間的每一次交流,都是對人性的理解與尊重,也是對生命尊嚴(yán)的捍衛(wèi)。為全面提高醫(yī)院管理水平,促使科室管理進(jìn)一步規(guī)范化、精美化,了解患者就醫(yī)體驗(yàn)和家屬在醫(yī)院的生活狀況,2024年4月15日上午,王永漢院長帶領(lǐng)人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等職能部門對臨床各科室進(jìn)行了行政查房,重點(diǎn)檢查了各科室消防安全、辦公區(qū)域的衛(wèi)生、病房的整潔和隨機(jī)詢問了部分患者的住院感受、家屬在醫(yī)院陪護(hù)過程中的實(shí)際困難。
到達(dá)病區(qū)后,職能部門領(lǐng)導(dǎo)按照分工,一一對辦公區(qū)域及病房進(jìn)行了指導(dǎo)和督查。每到一個病區(qū),王院長就會深入病房,去探望住院患者并給他們進(jìn)行親自友好地交流和溝通,詳盡了解他們在院時期的治療及生活狀況,并認(rèn)真聽取了患者及家屬對科室和醫(yī)護(hù)人員的建議。
對長期住院的康復(fù)患者,王院長給予了高度重視,指示醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部和科室要重點(diǎn)關(guān)注。制定針對性服務(wù)措施,除了按照制度要求對住院超過30天以上應(yīng)進(jìn)行階段小結(jié)、科室主任查房、多學(xué)科會診外等措施,還要對家屬分階段給予不同的幫扶和關(guān)心關(guān)愛,如:要讓長期康復(fù)的患者家屬也享受到周日免費(fèi)就餐;對住院超過2個月的,可每月給予一定數(shù)額的餐費(fèi)補(bǔ)貼;要定期給予心理撫慰,舒緩他們的心理壓力,使他們在這里能夠感受到家的溫暖,全力幫助患者康復(fù)。還要積極論證醫(yī)院的自助廚房建設(shè),盡早為患者提供便捷的、經(jīng)濟(jì)的餐飲條件。
在檢查中,對發(fā)現(xiàn)的一些管理中的不足之處,有的立即進(jìn)行了整改;對暫時不能解決的問題,王院長與職能科室領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行原因分析,共同制定整改措施,限期進(jìn)行整改。
此次的行政查房,對醫(yī)院的管理、科室的發(fā)展起到了極大的推動作用,將進(jìn)一步地提升我院的服務(wù)水平,更好地為患者服務(wù),真正做到“花錢少、看好病、服務(wù)好、環(huán)境優(yōu)、效率高”。