鄭州西區(qū)中醫(yī)院胸痛中心召開質(zhì)量分析暨典型病例討論會

根據(jù)王永漢院長的指示，為進一步加強我院胸痛中心建設(shè)工作，分析胸痛中心運行中的質(zhì)量管理，推動胸痛中心救治質(zhì)量持續(xù)改進、整體工作不斷提升，于2023年3月6日召開了胸痛中心質(zhì)量分析暨典型病例討論會。

胸痛中心召開    質(zhì)量分析暨典型病例討論會

會議由胸痛中心行政總監(jiān)劉全軍副院長主持。劉副院長明確了會議議程和主題，指出會議要緊緊圍繞本周期內(nèi)胸痛中心質(zhì)量指標(biāo)執(zhí)行情況進行匯總分析、查找不足、制定改進措施；利用典型病例討論查找問題根源，檢討診治過程，重新修訂流程，從而持續(xù)改進診治質(zhì)量，達(dá)到改進效果。

認(rèn)真聆聽會議精神

胸痛中心管理委員會主任孫繼建副院長首先強調(diào)：為保證胸痛中心的規(guī)范運行，不斷改善流程、加強監(jiān)督、提高診治水平和救治效率，保證醫(yī)療質(zhì)量、患者安全的持續(xù)改進，達(dá)到及時、高效、準(zhǔn)確、安全的工作目的，按照《國家基層版胸痛中心建設(shè)指南》及《醫(yī)院胸痛中心建設(shè)方案》的要求，本著實事求是的態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真地開好本次會議，確保會后各項措施扎扎實實落到實處。

心血管內(nèi)科主治醫(yī)師姚雷杰報告了典型病例的救治過程，按照時間軸逐項還原各個救治節(jié)點的環(huán)節(jié)質(zhì)量和整體救治流程的進展情況。對存在的問題進行了深入地剖析，指出了癥結(jié)所在。

報告典型病例的救治過程

心血管內(nèi)科主任、胸痛中心醫(yī)療總監(jiān)田豐分析了胸痛中心運行以來相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)完成情況，結(jié)合典型病例進一步就質(zhì)量管理中存在不足的根源進行了講評和總結(jié)。

會議最后形成一致意見。下一個周期內(nèi)，胸痛中心管委會各級各類人員要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢固樹立大局意識，抬高思想站位，奉行“以患者為中心，以疾病為鏈條”的多學(xué)科診療模式（MDT），按照職責(zé)和義務(wù)盡心盡力、盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為。堅決摒棄本位主義思想，打破科間壁壘，精誠團結(jié)，緊密協(xié)作。加強胸痛中心的日常管理，不斷優(yōu)化救治流程，堅持經(jīng)常性培訓(xùn)，定期抽查病歷。遵循客觀規(guī)律，確立質(zhì)量目標(biāo)值，科學(xué)推動胸痛中心質(zhì)量持續(xù)改進，為胸痛中心的良性運行和長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦，加快推進國家基層版胸痛中心的創(chuàng)建。

持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量，更好服務(wù)病友！

醫(yī)務(wù)部、護理部、門診部、財務(wù)科、設(shè)備科、藥劑科、醫(yī)保辦、心血管內(nèi)科、急診科、ICU、消化科、皮膚科、影像科、彩超室、檢驗科等相關(guān)科室參加了會議。